Title : 예술공간과 이탈 사례를 통한 지원 사례 분석
Keyword : 문화예술지원사업, 예술인의 이탈,, 인식차이,
Writer: 서정웅
Main text:
예술인의 활동으로 형성된 공간은 사람들을 유인할 수 있는 매력요소로 작용하여 지역의 새로운 경쟁력이 되고 지역활성화로 이어진다. 그러나 문화예술 기능을 활성화시키려는 시도는 본래의 계획과는 다르게 종종 의도한 결과에 역효과로 나타난다.
예를 들어 지역의 예술인을 보호하려는 노력이 역설적으로 부동산 가격을 상승시켜 예술인이 이탈되는 홍대와 같은 상황을 예시로 들 수 있을 것이다. 또한 사업초기 활성화를 이루었던 지역이 사업후기 예술인들의 활동이 줄어들게 되면서 다시 쇠퇴하는 과정을 겪는 곳 또한 존재한다. 이에 연구자들은 문화예술지원사업을 지속적으로 발전시키기 위해서 사업을 이끌어 갈 전문조직이 필요하며, 예술인의 지속적 활동을 위해서는 기획자의 기획과 구상이 중요하다고 하였다.
문화예술사업을 통한 지역활성화를 이루기 위해서는 사업의 주요주체인 예술인의 활동이 필수적이라고 할 수 없다. 이들의 활동이 일종의 문화클러스터 상태를 형성하게 되면서 예술인이 지역에 정착할 수 있는 과정을 거쳐야 온전한 예술 공간으로서 자리잡게 되는 것이다.
예술인은 우선 이 문화예술을 활용하는 도시재생의 주요주체이다. 이들의 활동은 예술기반의 장소성을 창출하고 다른 도시와의 차별성을 이끌어내며, 지역의 경제적 가치 증진과 주민의 삶의 질을 풍요롭게 하는 역할을 하고있다. 이들의 긍정적인 활동으로 이를 통해 지역을 활성시키려는 초기 아이디어는 도시의 역사, 공동체, 미학은 물론 문화생산의 지속성까지 문화지역의 덕목으로 자리잡게 된다. 그러기 우해서는 이 문화예술 공간이 단순한 개념적인 정의에서 끝나는 것이 아니라 물리적인 공간으로 진화할 수 있게 하는 문화정책의 흐름속에서 예술인의 뿌리내림이라는 것은 정말로 중요한 과제가 될 수밖에 없었다.
공간의 형성 후에 이탈은 대부분 젠트리피케이션을 원인으로 하고 있다. 더블린 템플바는 문화 중심의 재개발 프로젝트의 성공사례로 널리 알려졌으나, 지역의 많은 예술인들은 물리적 환경개선으로 인한 자본 가치 상승과 임대료 인상을 이유로 지역을 떠나게 되었다. 이처럼 예술인의 활동은 긍정적인 영향을 미치지만 이들의 활동이 이룬 상업화와 부동산 가치상승으로 인해 지역을 이탈하게 되는 현상이 발생하기도 한다. 다른 방안은 정부의 지원정책으로 변화로 인한 클러스터 붕괴의 예시가 있다. 광주광역시의 대인시장을 예시로 들 수 있는데 2008년 광주 비엔날레 사업과 함께 '대인시장'을 포함하는 '복덕방 프로젝트'가 진행되었다. 이 프로젝트는 전통시장과 예술의 결합이라는 프로젝트로 언론과 일부 상인들의 공감을 이끌어 내면서 긍정적인 반응을 끌어내었다. 이후에 프로젝트 종료후에도 예술인들이 시장에 남게 되었고 이들을 필두로 빈 점포들을 저렴한 예술 공간을 필요로 했던 예술인들의 작업장이자 전시장으로 변환되었다.(대인예술시장 별장프로젝트 결과보고서, 2015) 대인 예술시작의 예술인들은 시장 내에서 스스로 임대료를 내고 있는 경우가 대부분이었고 프로그램 참여도 자발적으로 이루어지고 있었다. 시장 프로그램도 예술인만을 지원한 것은 아니었고, 예술인 상인, 시민들을 모두 지원하였다. 특히 2011년 예술인 주도하에 만들어진 야시장 프로그램은 위의 세 그룹이 모두 참여하는 프로그램으로 전국 야시장의 시초가 되었다.
그러나 야시장의 활성화로 야시장 위주의 사업이 진행되었으며, 예술인을 위한 프로그램은 상대적으로 줄어들게 되었다. 결국 이것이 지속되게 되면서 2018년에는 9명의 예술가만이 남게되었고 공간의 매력을 상실하게 된다.
근단순히 임대료의 상승 뿐만아니라 예술 자원들이 무너지게 되는 과정에서 예술적 교류의 단절이 계기가 되어 이들의 유출이 더더욱 가속화 되는 과정을 거치게 된다. 여기서 우리는 예술지원사업의 방향성을 기획자와 이전 사례들 그리고 현제 생긴 이 예술 클러스터의 장소적인 특징을 이해하는 과정을 통하여 보다 심도 깊은 지원 정책을 펼쳐야만 한다. 그렇지 않으면 위와 같은 사례들이 반복해서 일어나는 것을 해결할 수 없을 것이다.
참조 및 출처 표기(References and Sources):
김경섭. 2012. 예술은 시장을 구할 수 있는가: 광주광역시 대인시장의 사례를 중심으로, ｢민주주의와 인권｣ 통권 12 호, pp. 85-119.
김동완･황은정. 2019. 예술 주도 도시재생의 지속가능성 확보 방안 연구: 런던 혹스턴 지역의 젠트리피케이션과 예술가 지원 플랫폼을 사례로. ｢지방정부연구｣ 통권22호(4), pp. 209-234.
김미옥. 2014. 문화예술 창작공간의 교외 이동에 관한 연구: 군 시각예술 집적지를 사례로. 서울대학교 환경대학원 박사학위논문.
김유경. 2017. 광주 대인예술시장의 장소 인식 변화 분석 : 문화주도적 젠트리피케이션 관점에서. 홍익대학교 공연예술대학원 석사학위논문.
AITHER
아이테르 / 갤러리 / 문화예술콘텐츠기획
DIRECTOR. GONG MYEONGSEONG.
ADDRESS. (48737) 21, BEONIL-RO 65BEON-GIL, DONG-GU, BUSAN, REPUBLIC OF KOREA.
PARKING : Jin Market public parking lot
4F EXHIBITION.
5F LOUNGE.
6F WAREHOUSE.
ONLINE CS. MON TO SAT 10:00-18:00.
CONTACT. 051-977-5272 | SCK02145@NAVER.COM | https://aither.kr/
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FAX. 0504-322-2379
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[ Curation Trend ]
We look into domestic and international art exhibition trends and share insights gained.
국내 및 해외학술지, 공공데이터 포털DB를 바탕으로 국내/외 미술전시 경향을 살펴보고 얻는 인사이트를 공유합니다.
Title : 예술공간과 이탈 사례를 통한 지원 사례 분석
Keyword : 문화예술지원사업, 예술인의 이탈,, 인식차이,
Writer: 서정웅
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예술인의 활동으로 형성된 공간은 사람들을 유인할 수 있는 매력요소로 작용하여 지역의 새로운 경쟁력이 되고 지역활성화로 이어진다. 그러나 문화예술 기능을 활성화시키려는 시도는 본래의 계획과는 다르게 종종 의도한 결과에 역효과로 나타난다.
예를 들어 지역의 예술인을 보호하려는 노력이 역설적으로 부동산 가격을 상승시켜 예술인이 이탈되는 홍대와 같은 상황을 예시로 들 수 있을 것이다. 또한 사업초기 활성화를 이루었던 지역이 사업후기 예술인들의 활동이 줄어들게 되면서 다시 쇠퇴하는 과정을 겪는 곳 또한 존재한다. 이에 연구자들은 문화예술지원사업을 지속적으로 발전시키기 위해서 사업을 이끌어 갈 전문조직이 필요하며, 예술인의 지속적 활동을 위해서는 기획자의 기획과 구상이 중요하다고 하였다.
문화예술사업을 통한 지역활성화를 이루기 위해서는 사업의 주요주체인 예술인의 활동이 필수적이라고 할 수 없다. 이들의 활동이 일종의 문화클러스터 상태를 형성하게 되면서 예술인이 지역에 정착할 수 있는 과정을 거쳐야 온전한 예술 공간으로서 자리잡게 되는 것이다.
예술인은 우선 이 문화예술을 활용하는 도시재생의 주요주체이다. 이들의 활동은 예술기반의 장소성을 창출하고 다른 도시와의 차별성을 이끌어내며, 지역의 경제적 가치 증진과 주민의 삶의 질을 풍요롭게 하는 역할을 하고있다. 이들의 긍정적인 활동으로 이를 통해 지역을 활성시키려는 초기 아이디어는 도시의 역사, 공동체, 미학은 물론 문화생산의 지속성까지 문화지역의 덕목으로 자리잡게 된다. 그러기 우해서는 이 문화예술 공간이 단순한 개념적인 정의에서 끝나는 것이 아니라 물리적인 공간으로 진화할 수 있게 하는 문화정책의 흐름속에서 예술인의 뿌리내림이라는 것은 정말로 중요한 과제가 될 수밖에 없었다.
공간의 형성 후에 이탈은 대부분 젠트리피케이션을 원인으로 하고 있다. 더블린 템플바는 문화 중심의 재개발 프로젝트의 성공사례로 널리 알려졌으나, 지역의 많은 예술인들은 물리적 환경개선으로 인한 자본 가치 상승과 임대료 인상을 이유로 지역을 떠나게 되었다. 이처럼 예술인의 활동은 긍정적인 영향을 미치지만 이들의 활동이 이룬 상업화와 부동산 가치상승으로 인해 지역을 이탈하게 되는 현상이 발생하기도 한다. 다른 방안은 정부의 지원정책으로 변화로 인한 클러스터 붕괴의 예시가 있다. 광주광역시의 대인시장을 예시로 들 수 있는데 2008년 광주 비엔날레 사업과 함께 '대인시장'을 포함하는 '복덕방 프로젝트'가 진행되었다. 이 프로젝트는 전통시장과 예술의 결합이라는 프로젝트로 언론과 일부 상인들의 공감을 이끌어 내면서 긍정적인 반응을 끌어내었다. 이후에 프로젝트 종료후에도 예술인들이 시장에 남게 되었고 이들을 필두로 빈 점포들을 저렴한 예술 공간을 필요로 했던 예술인들의 작업장이자 전시장으로 변환되었다.(대인예술시장 별장프로젝트 결과보고서, 2015) 대인 예술시작의 예술인들은 시장 내에서 스스로 임대료를 내고 있는 경우가 대부분이었고 프로그램 참여도 자발적으로 이루어지고 있었다. 시장 프로그램도 예술인만을 지원한 것은 아니었고, 예술인 상인, 시민들을 모두 지원하였다. 특히 2011년 예술인 주도하에 만들어진 야시장 프로그램은 위의 세 그룹이 모두 참여하는 프로그램으로 전국 야시장의 시초가 되었다.
그러나 야시장의 활성화로 야시장 위주의 사업이 진행되었으며, 예술인을 위한 프로그램은 상대적으로 줄어들게 되었다. 결국 이것이 지속되게 되면서 2018년에는 9명의 예술가만이 남게되었고 공간의 매력을 상실하게 된다.
근단순히 임대료의 상승 뿐만아니라 예술 자원들이 무너지게 되는 과정에서 예술적 교류의 단절이 계기가 되어 이들의 유출이 더더욱 가속화 되는 과정을 거치게 된다. 여기서 우리는 예술지원사업의 방향성을 기획자와 이전 사례들 그리고 현제 생긴 이 예술 클러스터의 장소적인 특징을 이해하는 과정을 통하여 보다 심도 깊은 지원 정책을 펼쳐야만 한다. 그렇지 않으면 위와 같은 사례들이 반복해서 일어나는 것을 해결할 수 없을 것이다.
참조 및 출처 표기(References and Sources):
김경섭. 2012. 예술은 시장을 구할 수 있는가: 광주광역시 대인시장의 사례를 중심으로, ｢민주주의와 인권｣ 통권 12 호, pp. 85-119.
김동완･황은정. 2019. 예술 주도 도시재생의 지속가능성 확보 방안 연구: 런던 혹스턴 지역의 젠트리피케이션과 예술가 지원 플랫폼을 사례로. ｢지방정부연구｣ 통권22호(4), pp. 209-234.
김미옥. 2014. 문화예술 창작공간의 교외 이동에 관한 연구: 군 시각예술 집적지를 사례로. 서울대학교 환경대학원 박사학위논문.
김유경. 2017. 광주 대인예술시장의 장소 인식 변화 분석 : 문화주도적 젠트리피케이션 관점에서. 홍익대학교 공연예술대학원 석사학위논문.
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국내 및 해외학술지, 공공데이터 포털DB를 바탕으로 국내/외 미술전시 경향을 살펴보고 얻는 인사이트를 공유합니다.